五矿地产有限公司（股票代码：0230.HK）（以下简称“五矿地产”）是中国五矿集团有限公司下属一级公司，是集团公司地产业务的香港上市旗舰平台。五矿地产在手的房地产开发项目、商业地产项目、业务项目共计80余个，分布于全国20余个城市。
经过20多年的探索和实践，逐步形成了以地产开发为核心，资产运营、产城业务为两翼，建筑安装、地产金融和地产服务为支撑的业务格局，通过积极推进“5+X”区域布局，在深耕环渤海城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区城市群、长江中游城市群及成渝城市群的基础上，拓展其他国家级城市群的核心城市，为成为全国领先的城市综合运营商不断锐意进取。
2023年5月12日上午， “五矿地产数字化企业大脑项目”启动会在京召开，五矿地产领导、中国五矿数字化管理部领导和爱德数智领导共同见证了项目的签约和正式启动。
启动仪式
签约仪式
本次会议受到五矿方和我方公司爱德数智的高度重视。五矿地产党委书记、董事长何剑波，中国五矿数字化管理部副部长何瑞娟，五矿地产党委委员、副总经理陈兴武，中国五矿数字化管理部数字化规划处处长王华力，以及五矿地产相关部门、各直管经营单位负责人；爱德数智董事长马玉冰，执行总裁徐海，华北区域总经理朱江峰、副总经理韩克松等，共同出席会议。五矿地产办公室主任卞永华主持会议。
心合意同，谋无不成。为保证五矿地产数字化企业大脑项目的顺利实施，达成预期目标，实现既定成果，双方举行了项目的启动仪式及责任状的签约，明确了各自的责任和合作方式，为两家企业的未来发展开启了新的篇章。
据悉，本次会议是结合实际贯彻落实党的二十大精神和中国五矿“数字五矿”建设要求的具体实践。党的二十大报告提出,深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,大力提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业。为此，中国五矿党组书记、董事长翁祖亮强调，要加快推动数字五矿建设，持续深化“数字化企业大脑”建设，不断提升治理现代化水平。在此背景下，五矿地产积极围绕信息赋能和防范经营风险，持续进行探索研究，切实结合发展需要，开展“数字化企业大脑”建设工作。经过前期筹备，完成了整体方案论证及相关工作部署。会议正式开始前，五矿地产办公室主任卞永华先生，对会议的目的、内容安排以及参会人员做了整体的介绍，并对整个会议进行了全程主持。
爱德数智执行总裁｜徐海
会议过程中，爱德数智执行总裁徐海先生首先对房地产行业的发展形势，以及行业数字化建设进行了深入的分享。徐总致辞道，五矿地产数字化企业大脑的建设，顺应了整个行业的变化。从2018年开始，房地产行业发生了重大的转型和调整。一是外部环境的变化，整个中国的经济已经告别了过去三四十年超高速的持续增长，进入到一个平稳增长期，企业纷纷寻求新的发展机会和动力。二是从行业的角度来讲，已经从卖方时代，进入到需求平衡的稳定的行业成熟发展期，房地产将会面临“三低三高”的趋势。这既是挑战也是一种机遇。企业要把短期目标和长期目标相结合，着重关注当前的重要任务。主要有4个方向：第一，风控为重，企业要参与到行业未来的发展竞争，首先是有质量的持续增长，要活下去。第二，从企业的发展模式上讲，要经营为纲，从具体的业务和能力上进行提升。第三，对外要回到商业品质、产品和服务。第四，对内要回到运营效率，以运营为本。要以经营管理来面对外部市场的模糊性，以数据测算来应对外部环境的复杂性，以业财联动应对不确定性，同时通过敏捷运营来应对整个行业的易变性。随后，徐总对项目的总体规划以及安排进行了详细介绍，剖析了项目的难点和风险点。他指出，为了确保项目的顺利成功，需要分三步走：第一步，先立足使用，先带用户去完善系统。第二步，治理先行，需要五矿地产全体成员共同深入参与到底层业务梳理和数据治理工作中。第三步，需要一线人员的参与，未来数字化大脑是业务操作端到最终核心角色端，整个业务链、管理链和数据链打通的一个系统，一线的操作对未来实施的效果起到至关重要的作用。
五矿地产党委委员、副总经理｜陈兴武
接着，五矿地产党委委员、副总经理陈兴武先生发表了讲话。陈总表示，五矿地产数字化企业大脑项目经过一年的筹备、调研、选型，终于正式启动，非常感谢爱德数智及五矿地产各方的付出与积极配合。五矿地产数字化企业大脑的工作任重而道远，项目的平稳高质量推进，需要全体员工的共同努力与配合。为顺利完成数字化企业大脑项目建设，陈总提出三点要求：第一点，动员所有业务部门主要负责人及核心业务骨干，在做好本职工作的同时，积极响应中国五矿号召，落实中国五矿和五矿地产要求，全力投入到数字化企业大脑建设的过程中来，做好过程配合与支持响应，做到有疑必答、有议必提、有问必回。同时也要明确责任分工、健全工作机制，加强组织领导。第二点，要求数字化企业大脑项目合作伙伴爱德数智全身心的投入，从战略合作的高度认真对待项目建设，做到资源投入到位，计划安排紧凑，人员组织有序，以始为终，以结果为导向，以目标为卡尺，以过程为依托，切实做好本次数字化企业大脑的交付工作。第三点，期望数字化企业大脑建设项目成为一项精品工程，成为地产行业的一个标杆。在项目建设过程中，要统筹思考，总体规划，分步实施。要有不断创新的精神，迎难而上的勇气，勇攀高峰的锐气，切实解决现有的难点、堵点、痛点、盲点问题。在五矿地产数字化转型的道路上，不断的添砖加瓦，实现战略闭环管理与实时的动态管理，不断提高管理的质量和效果。
爱德数智董事长｜马玉冰
爱德数智董事长马玉冰女士表示，非常荣幸能与五矿地产携手共创数字化企业大脑。
马总用四个“大”表明了对项目的期望及服务承诺，分别为“大战略、大平台、大协同、大成就”。
第一大，大战略。数字中国已经升级为国家的大战略，在新格局下，五矿地产提出建设数字化企业大脑，这在行业的定位属于领先的，并且都是由一把手在推进，可见五矿地产对于数字化变革的坚决。爱德数智也将严格按照中国五矿的要求，以及何董事长的指示，把五矿地产数字化企业大脑建设成为一个横向打通、纵向贯通、协调有力的企业的决策神器。第二大，大平台。爱德数智是一家服务于不动产企业数字化转型的国家级高新技术企业。核心客户来自于不动产行业的金融、投资、开发、运营等关键领域。其中经营决策大平台已经成功应用于在华润置地、招商资管、绿城中国、大悦城、中铁置业、电建地产、信达地产、金隅集团等大型国央企和混合所有制企业，助力他们通过新一代信息技术和人工智能，全面提升自身决策能力和核心竞争力。同时，在国家提出信创中国的要求下，爱德数智也通过了行业主流系统、数据库、人工智能技术等10项信创认证，能全面满足国防、政府、金融、公用领域的用户对于合规和安全的要求。第三大，大协同。五矿地产数字化企业大脑项目在行业属于领先的地位，也是爱德数智标杆级的战略合作项目。它是以经营为导向，以数字为基础，实现业务的全面贯通。爱德数智将积极响应五矿地产的要求，切实做好本次数字化企业大脑的交付工作，双方形成一个团队，形成大协同。第四大，大成就。企业数字化大脑的首期任务是聚焦项目层级的经营管理目标的管理，这对爱德数智而言也是一个更大的挑战。希望双方的团队精心建设首期项目，因地制宜，循序渐进，持续迭代，为后续建设打下坚实的基础和精良的样板。同时我们向前看向远看，做好后期项目的规划和储备工作，统筹兼顾，留足空间及备用资源。最终实现让五矿地产的经营数据从静态的资源转化为流动的资产，进而升华为竞争资本。最后马总表示，期望本次数字化企业大脑的建设，能成为整个行业的精品工程和标杆工程。在行业具有较高的影响力和学习价值。
五矿集团公司数字化管理部｜何瑞娟
紧接着，中国五矿数字化管理部何瑞娟部长作了指导讲话。何部长表示，中国五矿的数字化企业大脑工作是一把手工程，中国五矿党组书记、董事长翁祖亮多次在重要的会议上强调了项目建设的重要意义，同时也提出了更进一步的工作要求。对于五矿地产数字化企业大脑建设工作，何部长提出了三点要求。第一点，要以实用为目标，数字化企业大脑的建设要为五矿地产的经营管理发挥切实的作用。第二点，数据治理是数字化企业大脑建设最重要的基础，在数据治理层面，一定要保证数据的统一，提升数据质量，做好数据建模以及数据的进一步深入挖掘使用。同时，地产也要参与到集团整个数据治理的评估和提升工作中来，助力地产后续充分发挥数据的作用。第三点，五矿地产作为中国五矿非常重要的直管企业，要高度重视网络及数据安全。企业数字化大脑作为五矿地产核心数据的平台，要将对网络和数据安全的关注，提升到更高的层面。何部长表示，中国五矿数字化管理部将一如既往全力支持地产的数字化建设工作，同时也希望和爱德数智团队加强沟通，共同为五矿地产的数字化企业大脑项目提供最好的技术支撑和服务保障。
五矿地产党委书记、董事长｜何剑波
最后，五矿地产党委书记、董事长何剑波先生作了总结讲话。何董致辞道，此次会议是在党的二十大作出加快建设网络强国、数字中国的重大部署、开启我国信息化发展新征程的关键时期，中国五矿打造“数字五矿”、深入推进数字化企业大脑建设的重大节点，五矿地产深入贯彻党的二十大精神和中国五矿“五大核心要义”“五型五矿”建设要求，加快向城市的综合运营商转型升级的重要时刻，召开的一次十分重要的会议。何董表示，五矿地产在中国五矿党组的坚强领导下，在中国五矿数字化管理部的关心支持下，守正创新、勇毅前行，及时开展数字化转型工作，着力提升企业治理体系和治理现代化水平，取得了一定的成效。针对五矿地产全面开展数字化企业大脑建设，何董提出4个方面的意见。一是提高思想认识，加强顶层设计。认真落实建设“数字中国”的精神和中国五矿“连接、共享、赋能”的理念，切实加强顶层设计，建立健全工作机制，做到总体规划、分步落位，重点突出、目标清晰。二是坚持问题导向，确保应用实效。着力聚焦生产经营中的难点、痛点、堵点，明确需要实现哪些管理场景，如何匹配管理要素，需要哪些体征指标支撑，进一步梳理要素字典；并拉通底层数据、夯实数字底座，做到全面、科学、精准，确保结果可晾晒、风险可预警、应用可持续。
三是明确主体责任，推进项目建设。各单位“一把手”要亲自部署、亲自督导、亲自推动，各组织、甲乙方、总部和区域要做好协同配合。
四是注重统筹兼顾，确保数据安全。项目建设团队既要建好项目，又要增强安全防护意识、加强关键数据资源保护工作。何董最后强调，五矿地产数字化企业大脑建设任务紧张而繁重、艰巨而光荣，大家要在思想上高度重视，组织上严密周全，行动上只争朝夕，责任上勇于担当，为全面完成项目建设任务而努力奋斗。
数字化企业大脑项目不仅是企业数字化转型的重要举措，也是企业创新能力提升的重要抓手。我们坚信，随着项目的开展，将为五矿地产的全面发展打下坚实的数字化基础，提高企业的效率、透明度和创新能力。未来，爱德数智将继续加强数字化大脑平台的建设和升级，秉承着“创新、协作、共赢”的企业精神，与更多合作伙伴携手共进，为行业的数字化转型发展做出更大的贡献。
预祝五矿地产数字化企业大脑项目圆满成功！
